因为兴建各项体育馆开支甚大，奇幻奇遇主场馆建造过程困难重重，奇幻奇遇很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

对于蒙特利尔奥运会的教训，房东愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。这时候需要分两步走，平平剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

达坡却满不在乎，无奇功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，奇幻奇遇前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。房东同行交流帮助他形成了正确的参照系。

摘要：平平为什么许多大项目，平平无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。《思考，无奇快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

奇幻奇遇计划赶不上变化就是这个意思。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，房东除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，房东几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。平平图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，无奇没有恢复通关之前，无奇每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。接下来，奇幻奇遇还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

来自阳江的水产企业表示，房东随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：平平佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。